48 lines
3.0 KiB
Plaintext
48 lines
3.0 KiB
Plaintext
销售小助理
|
||
--------------------------------
|
||
一、 信息查询相关提问：
|
||
1. 我所负责的商机（TODO：内部可固定埋上负责人名字如徐春峰，需要提供需要列出的项，输出按markdown格式的列表）
|
||
|
||
客户名称，商机名称（必填），stage, ACV, close 时间，项目的TODO即诊断的结果
|
||
|
||
2. 针对所列某个项目提问其已经做了什么工作，比如“我在广汽项目上做了什么工作”
|
||
3. 针对所列某个项目提问其目前处于什么销售阶段，比如“广汽项目目前处于什么销售阶段”
|
||
客户名称，商机名称（必填），stage, 预测类型,Timing 风险,ACV, close 时间
|
||
|
||
implementation:
|
||
1. RAG内做成问答，上述问题及答案
|
||
2. RAG 。。。
|
||
3. api 输出
|
||
|
||
|
||
TODO：调整prompt，搜索知识库的权重通过prompt提高，只有明确说要搜索外部网络的时候才执行
|
||
或者，一律先搜索知识库，如果知识库中没有或根据用户提问搜索外部网络
|
||
|
||
|
||
二、外部搜索相关提问：（以“搜索”开头一般都会触发外部搜索）
|
||
1. 搜索中国电信的最新信息和股价
|
||
|
||
TODO：回答内容标注来源（外部搜索，知识库）
|
||
|
||
|
||
三、日报相关提问
|
||
1. 生成日报
|
||
注意：
|
||
1） 需要有追问，比如1分钟没理，需要ai追问，只要用户有所输入，则打断1分钟不再追问
|
||
2） 上下文的项目应该一致，TODO：确定项目，及项目预先的日报信息
|
||
|
||
|
||
2. 一项目进展 1，数字电网项目 获得信息：确认此项目的预算总包被审批通过， 现在要开始走具体的需求申请流程。项目预算总包的流程审批已经完成完成，了解了各审批环节的评论要点和建议：采购部门不断提问我司的产品的成本细节，并表示希望能够压缩三年服务的价格。 **信息/来源：采购经理周鸿 二、非项目进展 获得信息：客户名称是北京中安吉泰，客户联系人崔海森职务是该公司的研发经理，计费系统的国产化替代需求，项目还未完成立项 **信息/来源：官网
|
||
（上面的信息补充后，会结合追加的信息生成新版的日报）
|
||
3. 清除日志
|
||
（追加信息会加入知识库，如果需要清除日志，则需要使用清除日志的命令，建议悄咪咪执行）
|
||
|
||
业务诊断及建议
|
||
--------------------------------
|
||
四、分析商机销售建议相关提问
|
||
1. 分析广汽汇理汽车金融有限公司的销售建议
|
||
2. 广汽汇理汽车金融有限公司项目：1，今日和客户有做了一次技术交流，他们最近和Ocean Base和Gold DB也做了交流，以及内部也做了沟通，接下来他们希望能够拿出一个业务场景做测试，已确定那个产品更适合他们。
|
||
（上面是广汽汇理汽车金融有限公司销售建议分析，以及追加信息后，再次分析这一场景）
|
||
|
||
3. 分析电池全链路监控的销售建议
|
||
4. 电池全链路监控项目：1，今日和客户有做了一次技术交流，对手Ocean Base测试结果已经出来了，结果和我们基本持平。 |