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一项目进展
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1，数字电网项目
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时间：2024/10/10
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参与人：销售-肖华，客户联系人-周鸿
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事件：电话
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获得信息：确认此项目的预算总包被审批通过， 现在要开始走具体的需求申请流程。项目预算总包的流程审批已经完成完成，了解了各审批环节的评论要点和建议：采购部门不断提问我司的产品的成本细节，并表示希望能够压缩三年服务的价格。
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**信息/来源：采购经理周鸿
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项目进展描述：此项目的预算总包被审批通过， 接下来要开始走具体的需求申请流程。但是因为采购部门希望压缩三年服务价格，因此需要和公司领导讨论一个价格并且反馈给客户，周鸿拿这个价格与公司协商。
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二、非项目进展
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1，事件：线索处理
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时间：2024/10/10
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参与人：销售-肖华，客户联系人崔海森
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获得信息：客户名称是北京中安吉泰，客户联系人崔海森职务是该公司的研发经理，计费系统的国产化替代需求，项目还未完成立项
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**信息/来源：官网
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事件结果描述：通过该客户的描述了解到，公司在做国产化替代，研发部门负责人要求对厂商进行调研，通过百度搜索官网联系到我们，希望进行一次线上的产品交流。通过了解，该公司希望先从计费系统进行试点，公司正在进行项目的预算讨论，项目还没有完成立项。与客户商定，下周组织一场线上产品交流会议，客户的研发负责人会参与。
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