新增测试演示问题及部分数据文件

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Tiger Ren 2024-10-21 14:16:08 +08:00
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销售小助理
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一、 信息查询相关提问:
1. 我所负责的商机TODO内部可固定埋上负责人名字如徐春峰需要提供需要列出的项输出按markdown格式的列表
客户名称商机名称必填stage, ACV, close 时间项目的TODO即诊断的结果
2. 针对所列某个项目提问其已经做了什么工作,比如“我在广汽项目上做了什么工作”
3. 针对所列某个项目提问其目前处于什么销售阶段,比如“广汽项目目前处于什么销售阶段”
客户名称商机名称必填stage, 预测类型,Timing 风险,ACV, close 时间
implementation:
1. RAG内做成问答上述问题及答案
2. RAG 。。。
3. api 输出
TODO调整prompt搜索知识库的权重通过prompt提高只有明确说要搜索外部网络的时候才执行
或者,一律先搜索知识库,如果知识库中没有或根据用户提问搜索外部网络
二、外部搜索相关提问:(以“搜索”开头一般都会触发外部搜索)
1. 搜索中国电信的最新信息和股价
TODO回答内容标注来源外部搜索知识库
三、日报相关提问
1. 生成日报
注意:
1 需要有追问比如1分钟没理需要ai追问只要用户有所输入则打断1分钟不再追问
2 上下文的项目应该一致TODO确定项目及项目预先的日报信息
2. 一项目进展 1数字电网项目 获得信息:确认此项目的预算总包被审批通过, 现在要开始走具体的需求申请流程。项目预算总包的流程审批已经完成完成,了解了各审批环节的评论要点和建议:采购部门不断提问我司的产品的成本细节,并表示希望能够压缩三年服务的价格。 **信息/来源:采购经理周鸿 二、非项目进展 获得信息:客户名称是北京中安吉泰,客户联系人崔海森职务是该公司的研发经理,计费系统的国产化替代需求,项目还未完成立项 **信息/来源:官网
(上面的信息补充后,会结合追加的信息生成新版的日报)
3. 清除日志
(追加信息会加入知识库,如果需要清除日志,则需要使用清除日志的命令,建议悄咪咪执行)
业务诊断及建议
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四、分析商机销售建议相关提问
1. 分析广汽汇理汽车金融有限公司的销售建议
2. 广汽汇理汽车金融有限公司项目1今日和客户有做了一次技术交流他们最近和Ocean Base和Gold DB也做了交流以及内部也做了沟通接下来他们希望能够拿出一个业务场景做测试已确定那个产品更适合他们。
(上面是广汽汇理汽车金融有限公司销售建议分析,以及追加信息后,再次分析这一场景)
3. 分析电池全链路监控的销售建议
4. 电池全链路监控项目1今日和客户有做了一次技术交流对手Ocean Base测试结果已经出来了结果和我们基本持平。

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一项目进展
1数字电网项目
获得信息:确认此项目的预算总包被审批通过, 现在要开始走具体的需求申请流程。项目预算总包的流程审批已经完成完成,了解了各审批环节的评论要点和建议:采购部门不断提问我司的产品的成本细节,并表示希望能够压缩三年服务的价格。
**信息/来源:采购经理周鸿
二、非项目进展
获得信息:客户名称是北京中安吉泰,客户联系人崔海森职务是该公司的研发经理,计费系统的国产化替代需求,项目还未完成立项
**信息/来源:官网

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一项目进展
1数字电网项目
时间2024/10/10
参与人:销售-肖华,客户联系人-周鸿
事件:电话
获得信息:确认此项目的预算总包被审批通过, 现在要开始走具体的需求申请流程。项目预算总包的流程审批已经完成完成,了解了各审批环节的评论要点和建议:采购部门不断提问我司的产品的成本细节,并表示希望能够压缩三年服务的价格。
**信息/来源:采购经理周鸿
项目进展描述:此项目的预算总包被审批通过, 接下来要开始走具体的需求申请流程。但是因为采购部门希望压缩三年服务价格,因此需要和公司领导讨论一个价格并且反馈给客户,周鸿拿这个价格与公司协商。
二、非项目进展
1事件线索处理
时间2024/10/10
参与人:销售-肖华,客户联系人崔海森
获得信息:客户名称是北京中安吉泰,客户联系人崔海森职务是该公司的研发经理,计费系统的国产化替代需求,项目还未完成立项
**信息/来源:官网
事件结果描述:通过该客户的描述了解到,公司在做国产化替代,研发部门负责人要求对厂商进行调研,通过百度搜索官网联系到我们,希望进行一次线上的产品交流。通过了解,该公司希望先从计费系统进行试点,公司正在进行项目的预算讨论,项目还没有完成立项。与客户商定,下周组织一场线上产品交流会议,客户的研发负责人会参与。

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一项目进展
1数字电网项目
时间2024/10/15
参与人:销售-肖华,客户联系人-周鸿
事件:电话
项目进展描述:此项目的预算总包被审批通过, 接下来要开始走具体的需求申请流程。但是因为采购部门希望压缩三年服务价格,因此需要和公司领导讨论一个价格并且反馈给客户,周鸿拿这个价格与公司协商。
二、非项目进展
1事件线索处理
时间2024/10/15
参与人:销售-肖华,客户联系人崔海森
事件结果描述:通过该客户的描述了解到,公司在做国产化替代,研发部门负责人要求对厂商进行调研,通过百度搜索官网联系到我们,希望进行一次线上的产品交流。通过了解,该公司希望先从计费系统进行试点,公司正在进行项目的预算讨论,项目还没有完成立项。与客户商定,下周组织一场线上产品交流会议,客户的研发负责人会参与。

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问题:徐春峰负责的数字电网项目的销售日志/日报是什么
相似问:数字电网项目的销售日志/日报是什么
答案:
一项目进展
1项目数字电网项目
时间2024/10/15
参与人:销售-肖华,客户联系人-周鸿
事件:电话
项目进展描述:此项目的预算总包被审批通过, 接下来要开始走具体的需求申请流程。但是因为采购部门希望压缩三年服务价格,因此需要和公司领导讨论一个价格并且反馈给客户,周鸿拿这个价格与公司协商。
二、非项目进展
1事件线索处理
时间2024/10/15
参与人:销售-肖华,客户联系人崔海森
事件结果描述:通过该客户的描述了解到,公司在做国产化替代,研发部门负责人要求对厂商进行调研,通过百度搜索官网联系到我们,希望进行一次线上的产品交流。通过了解,该公司希望先从计费系统进行试点,公司正在进行项目的预算讨论,项目还没有完成立项。与客户商定,下周组织一场线上产品交流会议,客户的研发负责人会参与。